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汽配店管理软件选择_汽配店如何管理90后员工

来源:众途 作者:众途小编 时间:2019-03-04 10:55 点击:
导读:汽配店管理软件选择,汽配店如何管理90后员工。随着90后逐渐占领企业,很多老板都在抱怨90后年轻人不服管不好管,其实在这个问题上,企业老板也需要在管理方式上进行自我反省,
汽配店管理软件选择,汽配店如何管理90后员工。随着90后逐渐占领企业,很多老板都在抱怨90后年轻人不服管不好管,其实在这个问题上,企业老板也需要在管理方式上进行自我反省,今天就来和各位汽配老板聊聊这个问题。
 
1、给员工贴标签
汽配店在进行员工管理时,千万不要轻易的给员工贴标签,这是门店管理的大忌之一!想一下,聘用的时候都觉得挺好的,也就是说人家进来之前都好好的,进来以后没多久就变成“懒散、没有进取心、没有责任心”了 —— 进来之前都好好的,进来之后就这样了,各位,这到底是谁的问题?
 
2、把指责当作教育
对于汽配厂来说,管理层都是年级较长的老员工,因此对于新来的年轻员工多少有点居高临下的意思。比如一看到员工犯错就使命的职责和数落,完全没有从教育角度上去正确指导他们如何做事,这样的后果就是员工逆反心理更加严重,适得其反。
 
3、注重引导避免指责
门店管理者常进入的误区是“经常谈希望”,“希望大家以后更勤快一点”“希望主管想想办法”,这就难免让员工反感,认为“官本主义”太强,“90后”的行为方式是在合理的范围内多一点自主工作空间,他们极度需要“被尊重”,所以在管理时多引导“你认为我们怎样可以更好更快的完成这件事”“兄弟们的建议很中肯,大家希望我们提供什么资源协助一起完成?”“时间慢了点,说明我们比较细心,但如果又慢又没有做好,那我们就该找找原因了,大家说是吗?
 
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